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Fallece el presentador de televisión J. Eduardo Martínez
DIFERENTES PERSONALIDADES EXPRESAN SU PESAR POR EL FALLECIMIENTO DE MARTÍNEZ
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sábado, 28 de marzo de 2015
Fallece el presentador de televisión J. Eduardo Martínez DIFERENTES PERSONALIDADES EXPRESAN SU PESAR POR EL FALLECIMIENTO DE MARTÍNEZ
viernes, 27 de marzo de 2015
Snowden revela que Israel creó el Estado Islámico ISIS
Snowden revela que Israel creó el Estado Islámico ISIS
Por Kaos. Wikileaks
Gran polémica están causando las nuevas declaraciones de Edward Snowden, ex empleado de la agencia de inteligencia del Gobierno de Estados Unidos, NSA (siglas en ingles), quien acaba de revelar que los servicios de inteligencia de EEUU, Reino Unido e Israel colaboraron juntos, a través de la Mossad (Agencia de seguridad de Israel), en la […]
Gran polémica están causando las nuevas declaraciones de Edward Snowden, ex empleado de la agencia de inteligencia del Gobierno de Estados Unidos, NSA (siglas en ingles), quien acaba de revelar que los servicios de inteligencia de EEUU, Reino Unido e Israel colaboraron juntos, a través de la Mossad (Agencia de seguridad de Israel), en la creación del Estado Islámico de Irak y el Levante (EIIL o también conocido como ISIS).
¿Para qué crear estar organización terrorista?
De acuerdo con documentos publicados por Edward Snowden, el propósito de esta organización, es la salvaguarda del Estado Sionista, a través de la implementación del “nido del avispón” por medio de la creación de lemas religiosos e islámicos, de tal manera que “la única solución para la protección del Estado judío es crear un enemigo cerca de sus fronteras”, señaló Snowden.
En ese sentido, las filtraciones de Snowden descubren que el Mossad procuró el entrenamiento militar, cursos de oratoria y teología, al líder del Estado Islámico, Abu Bakr Al Baghdadi.
El Estado islámico (EIIL o ISIS), ha desatado un violento levantamiento en Irak. Aunque no se conocen los datos exactos del financiamiento de ISIS se piensa que controla 2.000 millones de dólares y se compone de 10.000 combatientes, lo que permite a este grupo combatir exitosamente contra el Ejército iraquí y así intentar controlar una región que se extiende desde la ciudad de Alepo en Siria, hasta las ciudades de Faluya, Mosul y Tal Afar en Irak.
Cabe señalar que el grupo armado islámico ISIS, se unió oficialmente en 2004 a la organización terrorista de Al Qaeda, de la cual fue fundador Osama Bin Laden, quien a su vez fue financiado por la Agencia de Investigación e Inteligencia de Estados Unidos (llámese CIA), está documentado y reconocido el financiamiento al menos durante la batalla contra las tropas de la Unión Soviética, aunque diversos expertos y periodistas señalan que la relación pudo ser más longeva.
En ese sentido, la proximidad entre estos dos grupos terroristas favoreció la expansión del Estado Islámico y la muerte de muchos ciudadanos iraquíes. Además, según los expertos el EIIL o ISIS es más poderoso que Al Qaeda, la organización de la cual anunció su separación este año.
El ISIS controla gran parte del territorio de Irak, así como parte de Siria; no obstante otros grupos insurgentes han rechazado e incluso combatido la presencia de ISIS, tal es el caso del Ejército Libre Sirio, el Frente Islámico y el Frente Al Nusra.
(Tomado de Sott.net)
http://www.radiohc.cu/especiales/comentarios/43871-snowden-revela-que-israel-creo-el-estado-islamico-isis?utm_medium=twitter&utm_source=twitterfeed
20 cosas que buscan los millennials
20 cosas que buscan los millennials
Millennials: muchos los desean, muchos les temen, pocos los comprenden. Sin embargo, es una realidad que los jóvenes pertenecientes a esta generación están cambiando la forma en que trabajamos y las estrategias de atracción y retención de talento de las empresas.
Los millennials se caracterizan por su conocimiento de la tecnología y las redes sociales; por sermultitask, soñadores y emprendedores. Así que si quieres conquistarlos en tu empresa, debes tener en mente lo que están buscando en un empleo. Toma nota:
1. Independencia
La microgestión no funciona con los millennials. No necesitas estar todo el tiempo “encima” de ellos; déjalos que piensen y actúen. Te sorprenderán los resultados. No confundas esto con “ser barco” o indiferente; dales una guía y un tiempo de entrega, pero permite que ellos definan sus tiempos y procesos.
La microgestión no funciona con los millennials. No necesitas estar todo el tiempo “encima” de ellos; déjalos que piensen y actúen. Te sorprenderán los resultados. No confundas esto con “ser barco” o indiferente; dales una guía y un tiempo de entrega, pero permite que ellos definan sus tiempos y procesos.
2. Mentoría
Cambia el papel de jefe por el de mentor. No te dediques a darles órdenes, sino a guiarlos y entregarles las herramientas que necesitan. Contrario a lo que muchos piensan, a los millennials les gusta recibir consejos y confían en las personas que admiran.
Cambia el papel de jefe por el de mentor. No te dediques a darles órdenes, sino a guiarlos y entregarles las herramientas que necesitan. Contrario a lo que muchos piensan, a los millennials les gusta recibir consejos y confían en las personas que admiran.
3. Flexibilidad
No impongas el horario de 9 a 6 y dentro de la oficina. Esta práctica tradicional en las empresas es un asesino de la motividad y la creatividad. Haz que elijan sus horarios (siempre y cuando esto no afecte tu productividad) e impúlsalos a trabajar desde casa o en un tercer lugar.
No impongas el horario de 9 a 6 y dentro de la oficina. Esta práctica tradicional en las empresas es un asesino de la motividad y la creatividad. Haz que elijan sus horarios (siempre y cuando esto no afecte tu productividad) e impúlsalos a trabajar desde casa o en un tercer lugar.
4. Posibilidad para escalar
Más que por el dinero, estos jóvenes están motivados por el crecimiento y el desarrollo profesional. Si quieres retenerlos, debes hacerles saber que en tu empresa podrán lograr estos objetivos y llegar a posiciones más altas.
Más que por el dinero, estos jóvenes están motivados por el crecimiento y el desarrollo profesional. Si quieres retenerlos, debes hacerles saber que en tu empresa podrán lograr estos objetivos y llegar a posiciones más altas.
5. Colaboración
Procura los ambientes colaborativos. Los millennials quieren compartir sus conocimientos y habilidades, así como aprender nuevas. Deshazte de los cubículos y diseña espacios abiertos donde puedan platicar y escuchar.
Procura los ambientes colaborativos. Los millennials quieren compartir sus conocimientos y habilidades, así como aprender nuevas. Deshazte de los cubículos y diseña espacios abiertos donde puedan platicar y escuchar.
6. Apertura
La transparencia es un valor clave para estos jóvenes empleados. Buscan trabajar en ambientes honestos, en los que pueden expresarse y compartir dudas e inquietudes. Si quieres ser un buen líder, establece políticas de puertas abiertas entre todos los miembros de la organización (incluyéndote).
La transparencia es un valor clave para estos jóvenes empleados. Buscan trabajar en ambientes honestos, en los que pueden expresarse y compartir dudas e inquietudes. Si quieres ser un buen líder, establece políticas de puertas abiertas entre todos los miembros de la organización (incluyéndote).
7. Buenos sueldos
Aunque el dinero no es su principal motivador, eso no significa que sea un tema irrelevante. Ofrece remuneraciones justas y acordes al trabajo que ejecutan. Además, es importante que cada cierto tiempo incrementes el sueldo y seas completamente sincero al hablar de dinero.
Aunque el dinero no es su principal motivador, eso no significa que sea un tema irrelevante. Ofrece remuneraciones justas y acordes al trabajo que ejecutan. Además, es importante que cada cierto tiempo incrementes el sueldo y seas completamente sincero al hablar de dinero.
8. Oportunidades para viajar y conocer gente
Los millennials valoran mucho el aprendizaje y el networking. Si en tu empresa puedes ofrecerles estos incentivos, aprovéchalo al máximo. Al conocer nuevos lugares y personas pueden encontrar soluciones a tu negocio y quizás contactos importantes.
Los millennials valoran mucho el aprendizaje y el networking. Si en tu empresa puedes ofrecerles estos incentivos, aprovéchalo al máximo. Al conocer nuevos lugares y personas pueden encontrar soluciones a tu negocio y quizás contactos importantes.
9. Ambiente laboral divertido
Para estos jóvenes, la diversión no está peleada con la productividad y los resultados. Impulsa las relaciones entre tus empleados y con regularidad crea actividades como juegos, carreras y campeonatos que los distraigan y mejoren su humor. Permite que pongan su música, decoren sus espacios de trabajo y se rían.
Para estos jóvenes, la diversión no está peleada con la productividad y los resultados. Impulsa las relaciones entre tus empleados y con regularidad crea actividades como juegos, carreras y campeonatos que los distraigan y mejoren su humor. Permite que pongan su música, decoren sus espacios de trabajo y se rían.
10. Internet y redes sociales
Aunque pienses que Facebook y Twitter son una completa pérdida de tiempo (que a veces sí lo son), para ellos son parte de su vida y su trabajo. Así que si los quieres contentos ten Internet rápido en tus instalaciones y, por favor, no se te ocurra bloquear estas páginas.
Aunque pienses que Facebook y Twitter son una completa pérdida de tiempo (que a veces sí lo son), para ellos son parte de su vida y su trabajo. Así que si los quieres contentos ten Internet rápido en tus instalaciones y, por favor, no se te ocurra bloquear estas páginas.
11. Prestaciones poco comunes
Seguros de vida, INFONAVIT, etcétera... todo esto es importante, pero aceptémoslo, casi todas las empresas brindan exactamente lo mismo. Atrae a los millennials con prestaciones singulares como bicicletas, cupones de descuentos, un buen comedor, intercambios, equipos, entre otras.
Seguros de vida, INFONAVIT, etcétera... todo esto es importante, pero aceptémoslo, casi todas las empresas brindan exactamente lo mismo. Atrae a los millennials con prestaciones singulares como bicicletas, cupones de descuentos, un buen comedor, intercambios, equipos, entre otras.
12. Descansos y vacaciones
En México, los empleados suelen tener pocos días de vacaciones (no durante el primer año). Esto, sin duda, es contra producente. Permite que tomen más días, especialmente si los ves desgastados o poco motivados. Disminuirá el ausentismo por “enfermedades” y regresarán con más energía.
En México, los empleados suelen tener pocos días de vacaciones (no durante el primer año). Esto, sin duda, es contra producente. Permite que tomen más días, especialmente si los ves desgastados o poco motivados. Disminuirá el ausentismo por “enfermedades” y regresarán con más energía.
13. Responsabilidades
Los millennials son amantes de los retos, así que no dudes en darles más responsabilidades de las que contempla su cargo. Esto los mantendrá motivados y concentrados.
Los millennials son amantes de los retos, así que no dudes en darles más responsabilidades de las que contempla su cargo. Esto los mantendrá motivados y concentrados.
14. Ser intrapreneurs
Nada más beneficioso para una organización que tener emprendedores dentro de sus empleados. Impulsa su proactividad y deja que trabajen en proyectos que no estén relacionados con su trabajo.
Nada más beneficioso para una organización que tener emprendedores dentro de sus empleados. Impulsa su proactividad y deja que trabajen en proyectos que no estén relacionados con su trabajo.
15. Tareas de corto plazo
Una de las características clave de los millennials es su impaciencia. Si quieres mantenerlos enfocados dales tareas que se realicen en poco tiempo. Si se trata de un proyecto de larga duración, divídelo en partes para conseguir su mayor potencial.
Una de las características clave de los millennials es su impaciencia. Si quieres mantenerlos enfocados dales tareas que se realicen en poco tiempo. Si se trata de un proyecto de larga duración, divídelo en partes para conseguir su mayor potencial.
16. Retroalimentación en el momento
Si un empleado de esta generación comete un error, corrígelo en el momento. No dejes que se enfríe u olvide; esto sólo les deja un malestar. Asimismo, si tienen un acierto, exprésalo al instante, explicando con claridad por qué fue algo positivo.
Si un empleado de esta generación comete un error, corrígelo en el momento. No dejes que se enfríe u olvide; esto sólo les deja un malestar. Asimismo, si tienen un acierto, exprésalo al instante, explicando con claridad por qué fue algo positivo.
17. Una cultura empresarial atractiva
Aunque este punto es la suma de todo lo anterior, es clave saberlo comunicar hacia el exterior. ¿Por qué todos los jóvenes quieren trabajar en Google? Porque Google siempre se ha promocionado como una empresa divertida, donde los empleados tienen cosas como comida ilimitada, áreas de juegos, zonas de descanso, etc.
Aunque este punto es la suma de todo lo anterior, es clave saberlo comunicar hacia el exterior. ¿Por qué todos los jóvenes quieren trabajar en Google? Porque Google siempre se ha promocionado como una empresa divertida, donde los empleados tienen cosas como comida ilimitada, áreas de juegos, zonas de descanso, etc.
18. Balance entre trabajo y vida personal
Recuerda que nadie debe vivir para trabajar. Respeta su vida fuera de la oficina y los horarios de salida. No se te ocurra llamarlos por las noches o en fines de semana a menos que se trate de una emergencia. Estos jóvenes valoran mucho tener tiempo para atender otras responsabilidades y hacer cosas que disfrutan.
Recuerda que nadie debe vivir para trabajar. Respeta su vida fuera de la oficina y los horarios de salida. No se te ocurra llamarlos por las noches o en fines de semana a menos que se trate de una emergencia. Estos jóvenes valoran mucho tener tiempo para atender otras responsabilidades y hacer cosas que disfrutan.
19. Pide su opinión
Involúcralos en tus decisiones. A estos jóvenes les gusta hablar y ser escuchados. Haz más claro este punto pidiendo constantemente su opinión y sus ideas.
Involúcralos en tus decisiones. A estos jóvenes les gusta hablar y ser escuchados. Haz más claro este punto pidiendo constantemente su opinión y sus ideas.
20. Potencia sus habilidades
Otro factor que los millennials buscan en las empresas es la educación y el desarrollo de habilidades. Genera oportunidades para que tomen cursos, talleres y diplomados que mejoren su desempeño en su área y en otras.
Otro factor que los millennials buscan en las empresas es la educación y el desarrollo de habilidades. Genera oportunidades para que tomen cursos, talleres y diplomados que mejoren su desempeño en su área y en otras.
ESPECIALES
domingo, 22 de marzo de 2015
Nuria Piera llama "ladrón y come mierda" a Euclides Gutierrez Felix
Nuria Piera llama "ladrón y come mierda" a Euclides Gutierrez Felix
domingo, 8 de marzo de 20150 comentarios
La reconocida periodista Nuria Piera, defendió la noche de este sábado en su programa de televisión, la honra y la memoria de su padre, Enrique Piera Puig, asesinado durante los doce años de Joaquín Balaguer, ante los ataques de director de la Súper intendencia de Seguros y alto dirigente del Partido de la Liberación Dominicana, Euclides Gutiérrez Félix.
Gutiérrez Félix, dijo la pasada semana en la Z101, que el señor Piera Puig supuestamente había sido un estafador contra el Estado dominicano, y Nuria Piera le respondió en su nombre y en el de toda su familia.
Nuria Piera, le restó credibilidad a los pronunciamientos de Gutiérrez Félix y le recordó que quien se niega a pagar el servicio de electricidad es un ladrón, el que vendió terrenos del estado dominicano a precio de vaca muerta, el que se apropia de terrenos que no son suyos, el que utiliza tarjeta de créditos de la institución para comprar la comida de su casa como se le puede llamar a eso, si eso no es robar entonces como se le podría llamar.
Gutiérrez Félix, dijo la pasada semana en la Z101, que el señor Piera Puig supuestamente había sido un estafador contra el Estado dominicano, y Nuria Piera le respondió en su nombre y en el de toda su familia.
Nuria Piera, le restó credibilidad a los pronunciamientos de Gutiérrez Félix y le recordó que quien se niega a pagar el servicio de electricidad es un ladrón, el que vendió terrenos del estado dominicano a precio de vaca muerta, el que se apropia de terrenos que no son suyos, el que utiliza tarjeta de créditos de la institución para comprar la comida de su casa como se le puede llamar a eso, si eso no es robar entonces como se le podría llamar.
Piera, también le recordó a Gutiérrez Félix, los cheques que cobraba para dar servicios e información quien sabe de qué, a los servicios de inteligencia SIN de la dictadura trujillista, en donde cientos de dominicanos perdieron la vida.
"Yo no te voy a permitir Euclides, que asesine otra vez a mi padre, porque te enfrentaré en los tribunales oíste pedazo de coprófago (Come mierda) a mi no se me enseñó a robar pero a ti sí Euclides, parece que te enseñaron a robar, ladrón" concluyó Piera.
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