Emergencia Del Darío Contreras Ya Está Dando Servicio

Ya está funcionando el servicio de emergencias del hospital Darío Contreras, este cuenta con más de 15 camas para los pacientes. Cabe destacar que es de suma importancia por motivos de la semana santa, aunque este tiene un mes de inaugurado y los diferentes servicios que este imparte han ido funcionando de manera sucesiva.

El horario de este comienza a partir de las 8:00 de la mañana. También está habilitado cuidados Intensivos y más de 40 camas según dijo José Miguel Aponte, director del Darío Contreras. El pasado lunes el personal ha estado trabajando fuertemente para que el hospital esté en funcionamiento en días de semana santa.

Ser líder o Ejercer liderazgo? Pautas para la toma de decisiones como empresas y su impacto en el sector cartonero

Tomado de: REVISTA OFICIAL de la Asociación de Corrugadores del Caribe, Centro y Suramérica (ACCCSA)

Dividir el mundo entre líderes y seguidores no conduce a nada útil, ni tampoco lo hace imaginarse el liderazgo como algo gratificante y cercano a la gloria. Mientras llenaba los papeles para ingresar a un postgrado en una universidad extranjera, María se sintió confundida al tener que responder la pregunta “¿Es usted un líder?”. Siendo consciente y honesta, decidió responder “No”, y envió los documentos, segura de que iban a rechazarla. Para su sorpresa, la carta que recibió de la universidad decía: “Estimada candidata: un estudio sobre las solicitudes de admisión de este año revela que nuestra universidad tendrá 1 452 nuevos líderes. Estamos aceptando su solicitud, ya que creemos imperativo que tengan por lo menos a un seguidor”. Moraleja: preguntarle a una persona si es un líder, resulta inefectivo, y hasta puede convertirse en una trampa. Si uno de esos postulantes fuera un líder, ¿lo será siempre, en toda circunstancia? Y si no lo fuera, ¿está esa persona condenada a seguir siempre a otros? La respuesta a ambas preguntas es no. Por lo tanto, más que hablar de ser líderes o no, deberíamos hablar acerca de si ejercemos o no liderazgo. En esa lógica, la pregunta clave es: “¿Ejercemos liderazgo cuando se nos presenta el desafío de hacerlo?”. Por ejemplo, ¿ejercemos liderazgo cuando nuestra relación conyugal o familiar no es buena?; ¿ejercemos liderazgo cuando, al ver una oportunidad de negocio, nos topamos con la negativa de nuestro jefe para abordarla?; ¿ejercemos liderazgo cuando, como ciudadanos, no nos agradan ciertos hechos que ocurren en el país?; ¿ejercemos liderazgo cuando, como autoridades, sabemos que es necesario cambiar la forma en que se vienen haciendo las cosas?    En ese sentido, resulta indispensable movilizar a otras personas a que asuman también su parte de la responsabilidad y cambien. Sin embargo, esto no es fácil, porque la gente se resiste. De hecho, puede resultar incluso peligroso. Mahatma Gandhi, Martin Luther King, Anuar Sadat e Isaac Rabin, entre muchos otros (y podríamos incluir al mismísimo Jesús de Nazaret y a Abraham Lincoln, quien se ha puesto de moda nuevamente), fueron asesinados por atreverse a ejercer liderazgo. Ellos decidieron enfrentar los problemas de su entorno y de su época, y al hacerlo tuvieron que hacer que muchos otros también los enfrentaran, moviéndose de las posiciones en que estaban.    Por supuesto, no todos querían moverse, muchos se resistieron, evitando ver el problema o culpando a los demás, y otros simplemente se rebelaron y eliminaron a quien era para ellos el problema: la persona que estaba ejerciendo liderazgo. Es poco probable que usted acabe asesinado físicamente por movilizar a otros hacia un cambio; pero cuidado: también existen los asesinatos virtuales. Además de estar dispuesto a lanzarse en este desafío, hay que saber cómo hacerlo para no morir en el intento. Carly Fiorina intentó llevar adelante un cambio mayúsculo en Hewlett-Packard, el cual provocó mucha tensión y una exacerbación de las posturas. Finalmente sucumbió ante la resistencia de fuerzas poderosas dentro de la organización y tuvo que dejar el cargo. La paradoja es que los cambios que impulsó comenzaron, con el tiempo, a mostrar sus beneficios, aunque ya era tarde para ella. Jack Welch también introdujo mucha tensión en sus primeros años al mando de General Electric, en la década de los ochenta; pero, a diferencia de Fiorina, usó las estrategias adecuadas, no sólo para que los cambios se produjesen y la empresa despertara del letargo en que se encontraba, sino para sobrevivir al desafío y llevarse los créditos. Si hacemos las cosas bien, es probable que lleguemos a ver la luz al final del túnel y seamos reconocidos por ello; pero mientras esto no suceda, habrá incertidumbre e incomprensión. Y puede que, al salir del túnel, ya no estemos ahí para recibir las flores y sean otros los que se beneficien. Los griegos tenían la razón al decir que, para ejercer liderazgo, había que atreverse y estar preparado para morir. Por lo tanto, más que preguntarle si usted es un líder, le pregunto si está dispuesto a ejercer liderazgo.

Piden la destitución del Decano Derecho de la Universidad UNAPEC

Destitución Decano Derecho

Armand Rock Estados Unidos

La impunidad moral y legal que arropa el sistema judicial dominicano, como consecuencia de la cooptación de éste por parte de un grupo político y económico del país, no debe ni puede extenderse a otras esferas de la sociedad y dejarlo a la suerte de lo que este grupo decida. Ante la imposibilidad de impedir esa impunidad a través de los cauces institucionalmente establecidos, los ciudadanos y ciudadanas tienen la responsabilidad de construir cadenas de indignación y consecuentes acciones que impidan una impunidad más destructiva y nefasta que la mencionada: la impunidad moral y social.

Uno de los campos en los cuales se hace necesario articular una férrea oposición a la inmoralidad institucionalizada del sistema judicial dominicano, es el campo académico. No pueden los futuros jueces, fiscales y abogados, permitir que quienes se ocupen de su formación sean personas cómplices del corrupto sistema judicial, al que pretenden en algún momento otorgar sus mejores esfuerzos e intenciones.

Es por ello que un grupo de abogados, ciudadanos y ciudadanas que aspiran a una nación más justa, entienden como totalmente inaceptable que un Juez como Alejandro Moscoso Segarra funja como Decano de la Facultad de Derecho de una Universidad del prestigio de Unapec.

Es una incoherencia, que quien es responsable de la formación de los dominicanos y dominicanas llamados a garantizar en un futuro la justicia dominicana, sea una persona con serios cuestionamientos por formar parte de la claque que ha erosionado los cimientos de esa propia justicia.

Por tanto, solicitamos formalmente a UNAPEC la inmediata destitución del señor Alejandro Moscoso Segarra en sus funciones como Decano de la Facultad de Derecho de dicha institución, impidiendo así que la inmoralidad que brota de su persona pueda ser extendida a la universidad.

BASTA YA de que los inescrupulosos se paseen por nuestra sociedad sin ningún tipo de consecuencias o reacción ciudadana. Es el momento de levantar la voz y asumir la responsabilidad que todos y todas tenemos con nuestra Patria. Este, y no otro, es el verdadero patriotismo. Ellos,  y no otros, son los verdaderos traidores a la Patria.
PETICIÓN PARA